Thông điệp từ Alumina
Đầu tháng 10/2019, chúng tôi làm việc với Bí thư Thành ủy Bảo Lộc Nguyễn Văn Triệu về Tuần Văn hóa Trà và Tơ Lụa 2019 nhân Festival Hoa Đà Lạt lần thứ VIII. Nghe Bí thư Thành ủy thổ lộ 11 năm trước từ Bảo Lộc vào làm Chủ tịch UBND huyện 6 năm rồi 2 năm ở cương vị Bí thư Huyện ủy Bảo Lâm, các nhà văn TP Hồ Chí Minh vừa đi thực tế ở Công ty TNHH MTV Nhôm Lâm Đồng (LDA), “khảo” tới tấp về vấn đề người lao động Trung Quốc, vấn đề môi trường, hiệu quả dự án khai thác bauxite, luyện alumina... Bí thư Nguyễn Văn Triệu cười vui, giọng sảng khoái và trả lời dứt khoát:
Cổng số 1 Nhà máy Alumina. Ảnh:TL
- Là người trong cuộc từ thời gian đầu dự án, khó khăn, gian truân của đơn vị, tôi nằm lòng và trực tiếp cùng cán bộ dự án giải quyết nhiều việc “nóng” liên quan. Thật mừng là Công ty hoạt động hiệu quả. Lao động Trung Quốc ấy à, thi công xong rút hết về nước. Phải nói, họ khỏe và cần cù. Dự án đào phần lớn bằng tay chừng 2.600 hố móng, sâu 25 - 45 m, rộng 80 cm. Người Việt mình xuống đào ở độ sâu đó chịu không nổi nhưng nhân lực của nhà thầu Chalieco thì là “chuyện nhỏ”. Họ tiết kiệm lắm, ra quán, 3 - 4 người chỉ kêu 1 ly cà phê uống chung... Vậy tiền bạc đâu mà tính lấy vợ ở Bảo Lâm, sinh con đẻ cái. Hiện nay, vận hành công nghệ, mình làm chủ hết và lại cực kỳ sáng tạo...
Gật đầu tâm đắc bởi quả thật hai ngày qua cùng hơn 20 nghệ sĩ nhiếp ảnh 8 tỉnh miền Đông Nam Bộ và Tây Nguyên, TP Hồ Chí Minh đi thăm, lấy tư liệu hay sáng tác ảnh trên diện rộng từ các hồ bùn đỏ, khai trường, địa bàn trồng cây hoàn nguyên mặt bằng đã khai thác, phân xưởng Mỏ tuyển quặng, các phân xưởng trong dây chuyền sản xuất Alumina,... trò chuyện với kỹ sư, công nhân; ăn trưa cùng mọi người tại nhà ăn tập thể, chúng tôi bắt gặp không khí miệt mài lao động, tâm trạng hồ hởi của thế hệ công nhân thời 4.0 giàu nhiệt huyết cống hiến cho ngành công nghiệp trẻ nhất, mới nhất Việt Nam. Các tay máy “lùng sục” không trừ góc nào trong nhà máy song chả thấy bóng dáng chuyên gia Trung Quốc như dư luận mạng đồn thổi, suy diễn. Nghe anh em cởi mở trao đổi, Bí thư Thành ủy Bảo Lộc chia sẻ và có phần nuối tiếc khi biết dịp này chúng tôi chưa gặp Tổng Giám đốc LDA Vũ Minh Thành để trò chuyện tường tận hơn. Bí thư trầm trồ: Sinh năm “Heo Vàng” 1971, đảm nhận Tổng Giám đốc lúc ngoài 40 tuổi, hiện xấp xỉ 50 và Vũ Minh Thành đang độ “sung” năng động, sáng tạo. Anh ấy vừa ra Hà Nội nhận danh hiệu “Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu” năm 2019 - Cúp Thánh Gióng đấy!
Lật sổ tay, tôi thấy ghi chép những mốc sự kiện lớn mình từng tham dự: Công ty TNHH MTV Nhôm Lâm Đồng - Vinacomin thành lập và hoạt động ngày 1/10/2010 do Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam sở hữu toàn bộ vốn điều lệ. Năm 2013, LDA chấm dứt hoạt động các đơn vị chi nhánh, chuyển mô hình hoạt động 2 cấp về một cấp. Công ty là doanh nghiệp hạng 1, gồm 11 phòng ban quản lý và 11 phân xưởng sản xuất. LDA có nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh (SXKD): Tiếp nhận, quản lý, vận hành, làm chủ công nghệ tổ hợp các Nhà máy tuyển quặng tinh, Nhà máy sản xuất Alumina, các công trình phục vụ dự án, khu khai thác mỏ, hoàn thổ và công tác môi trường. Ngày 7/4/2006 động thổ Dự án Tổ hợp Bauxite nhôm Lâm Đồng tại mặt bằng xây dựng Nhà máy Alumina, khu 6A, Thị trấn Lộc Thắng, Bảo Lâm. Ngày 26/7/2008, Nhà máy Alumina khởi công... 4h00’ sáng 25/12/2012 Nhà máy cho ra dòng sản phẩm alumina đầu tiên.
Một vùng rừng keo trồng hoàn nguyên tươi tốt trên khai trường. Ảnh: TL
Dịp cuối năm 2019, về lại thị trấn Lộc Thắng, lãnh đạo UBND huyện Bảo Lâm thông tin nhanh: Công ty TNHH MTV Nhôm Lâm Đồng đảm bảo việc làm ổn định, với chất lượng cao cho hơn 1.400 lao động; trong đó phần lớn người địa phương. Dự án cũng đã tạo thêm công ăn việc làm cho hàng chục ngàn lao động của huyện và các ngành nghề khác có liên quan phục vụ quá trình sản xuất và tiêu thụ Alumina (dịch vụ vận chuyển, cảng biển, công nghiệp chế tạo và sửa chữa cơ khí, hóa chất, vật liệu xây dựng, dịch vụ khác...). Năm 2019, LDA hoàn thành toàn diện kế hoạch SXKD. Công ty đã sản xuất gần 1,8 triệu tấn quặng tinh, đạt 102,3% kế hoạch năm (KHN); Alumina sản xuất 683.000 tấn, đạt 105,1% KHN; doanh thu hơn 2.935 tỷ đồng, đạt 105,3% KHN; lợi nhuận gần 40 tỷ đồng; tiền lương bình quân 10,6 triệu đồng/người-tháng. Ba năm qua, các chỉ tiêu cơ bản được giao và đề ra đều tăng trưởng cao, ổn định. Lãnh đạo huyện cho biết thêm: Sau khi tiếp quản và làm chủ tốt công nghệ Dự án Tổ hợp bauxite - Nhôm Lâm Đồng, LDA từng bước quản lý sâu hơn về công nghệ sản xuất Alumina; xây dựng và hoàn thiện đầy đủ hệ thống định mức, quy trình, quy chế, quy định quản lý; quản trị hiệu quả các chi phí, giá thành; an toàn môi trường đảm bảo, tin cậy. Kết quả sản lượng qua các năm tăng, dây chuyền đạt và vượt công suất, doanh thu, lợi nhuận, đóng góp ngân sách đều tăng trưởng. Nếu năm 2014 sản xuất 477.100 tấn Alumina quy đổi, tương đương 75% công suất thiết kế vận hành thì năm 2017 đạt 642.600 tấn, bằng 102% và năm 2018 đạt 675.700 tấn, bằng 104% công suất thiết kế tối đa... Qua đào tạo, đầu tư ứng dụng tin học hóa, tự động hóa và quyết liệt triển khai chương trình tái cơ cấu,… lao động bình quân đã giảm. Năm 2016 có 1.704 người, năm 2017 còn 1.629 và năm 2018 còn 1.539 người, năm 2019 còn 1.460 người. Xét hiệu quả SXKD, ba năm qua, LDA tích cực đóng góp tăng trưởng GDP, xuất khẩu thu ngoại tệ góp phần cân bằng cán cân thương mại và đã góp phần tạo đà phát triển, chuyển dịch cơ cấu kinh tế Lâm Đồng theo hướng công nghiệp, dịch vụ.
Nhiều lần tiếp xúc Tổng Giám đốc và các Phó Tổng Giám đốc Tường Thế Hà, Phạm Dũng Sỹ, mọi người đều tâm đắc: Đảng ủy Công ty luôn thể hiện vai trò lãnh, chỉ đạo toàn diện; thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị Đảng và Nhà nước giao. Đảng bộ Công ty luôn đạt danh hiệu Đảng bộ trong sạch vững mạnh. Qua các phong trào thi đua, LDA nỗ lực đổi mới, sáng tạo; nghiên cứu, đầu tư ứng dụng công nghệ tiên tiến, cải tiến kỹ thuật, tạo ra những sản phẩm và dịch vụ mới có sức cạnh tranh trong nước và quốc tế. Có nhiều sáng tạo trong quản lý - tái cấu trúc doanh nghiệp, tiết kiệm chi phí quản lý sản xuất. Năm 2017, LDA có 1 sáng kiến đoạt giải ba Hội thi Sáng tạo & Kỹ thuật tỉnh Lâm Đồng lần thứ 14; 1 sáng kiến được giải ba Hội thi sáng tạo KHCN toàn quốc (Vifotec) lần thứ 14; Sáng kiến “Cải tiến nâng cao hiệu quả loại nước công đoạn Cô đặc và Hiệu chỉnh dung dịch thuộc công nghệ sản xuất alumina...” đoạt giải nhất Hội thi Sáng tạo & Kỹ thuật tỉnh Lâm Đồng lần thứ 9 (2018 - 2019),…
Năm 2019, để hoàn thành kế hoạch SXKD, đảm bảo quản trị tốt các chỉ tiêu công nghệ, chất lượng sản phẩm, ngay từ đầu năm, LDA tập trung triển khai 3 nhiệm vụ trọng tâm: tối ưu hóa, chuẩn hóa và các giải pháp quản trị kế hoạch tiết giảm chi phí sản xuất...
Một góc nhà máy tinh luyện Alumina. Ảnh: T.Đ
Cuối năm Tổng Giám đốc ra Hà Nội họp nên qua câu chuyện với một số lãnh đạo LDA cũng như Phó Phòng An toàn - Môi trường Phạm Quốc Tuấn, Quản đốc phân xưởng Nhiệt điện Nguyễn Thị Phước Hảo, tôi cảm nhận mọi người dành cho anh những tình cảm trân quý. Hình ảnh Tổng Giám đốc thường được lồng trong những câu chuyện thuộc lĩnh vực chuyên môn, công tác quản lý... Anh và tập thể lãnh đạo đã trở thành linh hồn của nhà máy. Với cương vị Bí thư Đảng ủy Công ty, Thành viên HĐTV - Tổng Giám đốc LDA, Vũ Minh Thành cùng với CBCNV đoàn kết, nỗ lực phấn đấu vượt qua mọi khó khăn hoàn thành xuất sắc và toàn diện nhiệm vụ SXKD hàng năm. Đồng thời, đạt nhiều thành tích đột phá, quan trọng, có ý nghĩa trong ngành sản xuất Alumina của đất nước. Thời gian qua, LDA cũng trải qua những khó khăn, thử thách đầy cam go, khốc liệt, tưởng chừng không thể vượt qua. Đó là: Việc tiếp quản vận hành nhà máy không có sự hỗ trợ của chuyên gia nước ngoài. Phải đối mặt với hàng nghìn sự cố ảnh hưởng đến vận hành của dây chuyền sản xuất. Việc tách lưới vận hành độc lập nhà máy điện khi cắt điện lưới; vận hành quạt ID lò nung không qua biến tần,… Nhưng bằng nỗ lực, quyết tâm và sáng tạo, Tổng Giám đốc đã có nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong nhiều lĩnh vực. Năm 2015, Vũ Minh Thành đề xuất sáng kiến “Đào kênh thoát nước bên vai đập”, đồng thời đắp nâng cao tuyến đê quai trước đập số 6 nhằm mục đích tăng khả năng điều tiết nước phục vụ thi công. Năm 2016, có sáng kiến “Xây dựng hệ thống thải bùn ở nhà máy tuyển bằng phương pháp hoàn thổ trên bề mặt địa hình đã khai thác quặng”. Sáng kiến này giải quyết duy trì việc xả thải quặng đuôi, đồng hành với việc duy trì Nhà máy Tuyển, trong khi các hồ chứa thải hết khả năng chứa và việc đắp đập giai đoạn II - Hồ số 6 bị chậm trễ. Đây là sáng kiến mới thực hiện lần đầu ở Việt Nam. Sáng kiến mở ra hướng mới, lựa chọn mới trong công nghệ tuyển quặng của sản xuất khai thác bauxite. Đồng thời làm gia tăng tính thổ nhưỡng hóa trong công tác hoàn thổ, phục hồi môi trường sau khai thác. Giá trị làm lợi trên 539,4 triệu đồng. Năm 2017, Vũ Minh Thành lại thêm sáng kiến “Sửa chữa cải tiến băng tải A16-S027 nhận liệu trực tiếp từ kho hydrat cấp vào lò nung”. Năm 2018 và năm 2019, anh triển khai xây dựng và phát triển quy định về văn hóa doanh nghiệp; định hướng chiến lược, sứ mệnh, tầm nhìn, triết lý kinh doanh, giá trị cốt lõi. Tiếp tục chỉ đạo quyết liệt duy trì thực hiện chương trình 5S (Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc và Sẵn sàng), đẩy mạnh thực hiện sâu thêm một bước xuống các khu vực sửa chữa, kho bãi ở các phân xưởng sản xuất.
Năm 2016 - 2018, LDA được tặng Cờ thi đua của Chính phủ, Bằng khen của Bộ Công Thương... Được Ban tổ chức Chương trình truyền thông xây dựng và phát triển kinh tế xanh quốc gia (VIASEE) chứng nhận 3 danh hiệu, gồm: Top 20 doanh nghiệp phát triển kinh tế xanh bền vững; Top 50 nhà máy xanh thân thiện; Top 10 thương hiệu vì môi trường xanh quốc gia.
Lần trở lại này không gặp Tổng Giám đốc nên đành gõ email và từ Hà Nội Vũ Minh Thành phúc đáp: … Năm 2013, khi tiếp quản vận hành thương mại Tổ hợp nhà máy - Với tinh thần vừa làm, vừa học, vừa nghiên cứu, sáng tạo, tìm hướng đi, từng bước tiếp quản làm chủ công nghệ, LDA đã khắc phục khoảng 2.000 các hỏng hóc, tồn tại, chăm sóc quản lý tốt thiết bị. Qua đó, nâng cao chất lượng sản phẩm đảm bảo tiêu chuẩn quốc tế, đảm bảo an toàn lao động, an toàn môi trường; đưa chế độ vận hành hợp lý, tối ưu, công tác quản lý ngày càng hoàn thiện. Chú trọng phát triển nguồn nhân lực, hàng năm CBCNV được tham gia đầy đủ các lớp học bồi dưỡng kiến thức và nâng cao kỹ năng nghiệp vụ (Quản trị rủi ro; Quản trị kế hoạch; Lao động tiền lương; vật tư…). LDA cũng thường phối hợp với chuyên gia các hãng lớn như SKF, Honeywell, Siemens,… tổ chức đào tạo, chuyển giao công nghệ cho cán bộ quản lý, công nhân vận hành, công nhân sửa chữa. Lãnh đạo Công ty quan tâm công tác đào tạo nội bộ: Đào tạo về tác phong công nghiệp, Quản trị kế hoạch, Tối ưu hóa và các nghiệp vụ chuyên môn theo chuyên đề... Sau gần 6 năm vận hành thương mại, đến nay LDA đã sản xuất vượt công suất thiết kế, giá thành sản xuất giảm sâu hàng năm, các chỉ tiêu công nghệ đều thấp hơn thiết kế. Đã thiết lập được mô hình quản lý, mô hình vận hành tối ưu, sản phẩm Alumina đạt chất lượng và cạnh tranh trên thị trường quốc tế... Với tâm thế quyết tâm, bản lĩnh và dám nghĩ dám làm, LDA đang thực thi mục tiêu “3 truyền” trong công tác lãnh đạo (truyền tầm nhìn - truyền lửa - truyền lực) đến cán bộ và người lao động.
Bước sang năm mới 2020, từ thị trấn Lộc Thắng, Vũ Minh Thành điện lên chúc mừng năm mới và báo tin vui mà tôi nghĩ sẽ hoàn toàn trở thành hiện thực sinh động. Thông điệp đó là năm 2020, kỷ niệm 10 năm hình thành và phát triển, LDA phát huy thành tích đã đạt, sẽ tiếp tục kiên trì và nhất quán xây dựng mô hình “Doanh nghiệp ít người, trả lương cao”. Thực hiện tốt nội dung trong chương trình tái cơ cấu doanh nghiệp. Duy trì việc quan tâm, chăm lo đảm bảo công ăn việc làm, thu nhập và các chế độ phúc lợi cho CBCNV. Chú trọng xây dựng tác phong công nghiệp, thực hiện tốt công tác đào tạo nhằm xây dựng, phát triển nguồn nhân lực lớn mạnh, bền vững. Không chỉ vậy, LDA còn quan tâm xây dựng, vun đắp các giá trị văn hóa và hình ảnh đơn vị, tạo điều kiện cho mọi hoạt động SXKD và sự nghiệp xây dựng, phát triển ngành sản xuất Alumina của Việt Nam lên tầm cao mới.
Theo Ký: NGUYỄN THANH ĐẠM/baolamdong.vn